2020 gaat de boeken in als het jaar van Corona. Onmiskenbaar. Ook voor HelpTeamWork. Natuurlijk ontkomen wij met HTW ook niet aan de gevolgen van het stil leggen van een groot deel van de maatschappij en economie. De gevolgen van Covid-19 merken we op verschillende manieren. Hoe? 3 voorbeelden.

Een open deur: we hebben nog nooit zo weinig fysieke overleggen gehad als in de afgelopen 9 maanden. Echt ongekend. En zoals ik eerder aangaf, je weet en voelt dat verschillende mensen en bedrijven onder druk staan in deze tijd. De zware druk om deze grote crisis, zowel financieel als mentaal, zo goed mogelijk door te komen. Al met al werkt dat mede door in onze momenten van overleg.

Daarnaast konden en kunnen verschillende waardevolle events niet doorgaan, zoals bijv. presentaties, markten en acties. Normaliter stuk voor stuk mooie kansen om te laten zien en delen wat we samen met HelpTeamWork doen en realiseren. Erg jammer dat dat wegvalt, maar tegelijkertijd ook volstrekt logisch en begrijpelijk.

En een direct gevolg van het plotselinge ontbreken van die events is dat er daarmee meteen ook wezenlijk minder bijzondere donaties binnenkomen. We zien daarin een duidelijk verschil t.o.v. alle voorgaande jaren. Maar we hebben de december-maand nog ??…….

En ondanks de wereldwijde rem lopen reguliere en praktische zaken binnen HTW toch ook nu door: communicatie & financiële verantwoording door projectleiders SoL in Kenia en Nederland, stortingen project, automatische incasso’s, boekhouding, werven van nieuwe betrouwbare teamleden, kennisoverdracht, onderhoud website, nieuwsbrieven maken e.d. Gelukkig maar.

En oh ja, de verkoop van Jeany’s. Dat loopt ook door, ogenschijnlijk alsof er niks aan de hand is. Het overgrote deel van onze populaire schoenslofjes wordt geleverd aan ..… de kinderopvang ??. Kijkend naar onze overschoenen-verkoop draait deze bedrijfsbranche gedurende de crisis redelijk goed door. Verkoop van Jeany’s binnen een redelijk stabiele branche. Dat gelukje hebben we dan toch ook maar weer.

In dit vrijwilligerswerk dat we mogen doen komen voor ons een paar woorden steeds weer terug. Zoals bijvoorbeeld: teamwork, helpen, samen, doorzetten. Maar zeker ook: dankbaar.

Hoewel dit beslist geen fijne periode is, zijn we toch vooral super dankbaar. Want ondanks alle zorgen die het ‘C-virus’ met zich mee brengt hoeven we ons als bestuur niet direct zorgen te maken. Gezondheid is natuurlijk het belangrijkste. En hier hebben we tegelijkertijd ook het minste invloed op. Zeker in deze tijd. Maar zolang de gezondheid van iedereen goed mag blijven, hebben we het volste vertrouwen in wat we samen doen.

HelpTeamWork is gebouwd op het fundament van de steun van trouwe teamleden en vaste, trouwe donateurs en sponsoren. Het is precies dát fundament dat er voor zorgt dat we ondanks één van de zwaarste stormen ooit  toch ‘gewoon‘ onze koers kunnen blijven houden. En kunnen we onze mensen ‘gewoon’ blijven steunen.

Gewoon? Nee, gewoon is het nooit voor ons geweest en gewoon zal het nooit voor ons worden. Van begin af aan zijn we dankbaar. Heel bewust. Dankbaar voor alle trouwe steun en support. Dankbaar voor dát wat we samen mogen doen. En voor dát wat we samen mogen betekenen.
Samen. Precies dat is nodig om mensen door moeilijke tijden heen te helpen. Of het nu gaat om kansarmen een toekomst bieden of zelf door een moeilijke tijd heen komen.
Samen zijn we in staat om recht overeind te blijven staan. Samen zijn we in staat om echt het verschil te maken in de levens van prachtige mensen. Wees er zelf getuige van: bekijk als ‘bewijs’ in de link in de nieuwsbrief de prachtige film gemaakt door en met onze vrienden uit Mombasa.

Genoeg motivatie om samen door te zetten en met teamwork mensen naar een goede toekomst te helpen. #dankbaar! Het zal allemaal anders gaan dan we gewend zijn, maar wij wensen iedereen een fijne decembermaand en vast een goede kerst en jaarwisseling toe. Hoe dan ook.

Warme groet,
Folkert
Namens het bestuur